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          集團新聞
          集團公司召開生產經營調度會
          更新時間:2019-05-31 14:59:26  |  來源:  |  點擊次數:4015次

          簡訊 5月31日上午,集團公司在白銀召開生產經營調度會暨安全生產月活動啟動會,集團公司領導及副三總師、各子分公司黨政領導、集團機關各部室負責人、項目經理部負責人共計60余人參加會議,會議由集團副總經理李孝余同志主持。


          會上,各子分公司、各項目經理部、集團各部室分別匯報了近期各項工作開展情況和下一步工作計劃;集團各業務主管領導分別安排了下一步重點工作并提出相關要求。

          會議強調,在全國第18個“安全生產月”,集團各基層單位、項目經理部、各部室要按照集團公司“安全生產月”活動實施方案的要求,運用各類載體大力開展安全生產月“防風險、除隱患、遏事故”主題宣講活動。集團各級領導、負責人要清楚認識到企業是安全生產的責任主體,企業負責人是安全生產的第一責任人,各級負責人要在自己的職權范圍內依據法律法規賦予自己的職責認真履職。集團各子、分公司及項目經理部要結合“安全生產月”活動,深入細致的開展施工現場安全檢查和隱患排查活動,科學研判重大危險源,有針對性的制定應急預案,通過應急預案演練,提升企業及廣大員工的應急處置能力,有效提高安全生產風險的預警和防控能力。

          會議強調公路工程是集團公司轉型升級走出低谷的關鍵,要集公司所有力量,盡快補齊人力、技術、管理、資金等方面短板,全力保證工程質量、進度、安全。

          張繼武總經理安排了六月份工作并提出要求:一是各級領導要懂規矩守禮節,遵守勞動紀律;二是加強集團機關工作人員考勤管理;三是集團班子、各部室每周星期一召開周例會,明確本周工作任務,落實每個人責任;四是以上帶下層層傳導,徹底轉變機關工作作風;五是集團公司內部要做到“資源的統一、資金的統一、經營的統一、上下保持高度一致的統一”四個統一;六是集團班子、部室要團結成拳,心往一處想,勁往一處使,齊心協力努力使公司走出低谷;七是各級領導要不斷加強學習、提高理論水平和素養,各專業技術人員、項目經理要結合自己專業和工作考取相應資格證書;八是要上下暢通聚集集團公司所有力量,黨政工團齊抓共管,廣泛搜集工程信息,共同努力開發任務。

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